O Hospital e Pronto-Socorro Dr. Aristóteles Platão Bezerra de Araújo apresentou, em 2025, melhora em indicadores assistenciais, com redução no tempo de internação hospitalar e de espera por cirurgias, além do crescimento no volume de procedimentos realizados em comparação a 2024.
Vinculado à Secretaria de Estado de Saúde do Amazonas (SES-AM), o Hospital e Pronto-Socorro Platão Araújo concluiu o ano de 2025 com avanços nos indicadores de atendimento ao paciente. Entre os resultados, está a redução do tempo médio de permanência hospitalar e a diminuição do intervalo entre a indicação médica e a realização de cirurgias.
De acordo com dados da unidade, o tempo médio de internação — considerando desde a admissão até a alta hospitalar — caiu 60%, passando de 10 para quatro dias. Já o tempo de espera por cirurgia para pacientes internados foi reduzido de uma média de oito dias para cerca de 25 horas. Esse indicador vem sendo mantido desde julho de 2025, período em que a unidade passou a ser administrada pelo Instituto Nacional de Desenvolvimento Social e Humano (INDSH).
A secretária de Estado de Saúde, Nayara Maksoud, destacou que a redução dos prazos influencia diretamente na rotatividade de leitos e na capacidade de atendimento da unidade. Segundo ela, a otimização dos processos contribui para a ampliação do número de pacientes atendidos.
Em relação à produção cirúrgica, o hospital registrou aumento de 18% no total de procedimentos realizados. Em 2024, foram contabilizadas 5.591 cirurgias, número que passou para 6.594 em 2025. Na especialidade de ortopedia, área em que o hospital é referência, o crescimento foi de 13%, com o total de cirurgias passando de 2.893 para 3.383 no mesmo período.
Segundo o diretor da unidade, Juliano Botero, do INDSH, o aumento na produção está relacionado ao uso integral dos recursos disponíveis e à ampliação do funcionamento dos centros cirúrgicos, que passaram a operar 24 horas por dia, sob coordenação da SES-AM.
Entre as medidas adotadas está a implementação de um protocolo para emissão de laudo de risco cirúrgico em até 40 minutos. Com isso, pacientes avaliados como aptos clinicamente podem realizar o procedimento no mesmo dia. Para essa finalidade, foi formada uma equipe exclusiva composta por médicos e enfermeiros.
Outra estratégia mencionada pela gestão é a realização de rounds multidisciplinares, que reúnem profissionais de diferentes áreas para discutir os casos clínicos. A prática contribui para a organização do plano assistencial e para a redução do tempo de internação.
De acordo com a diretora técnica do hospital, a médica Michele Oliveira, as iniciativas adotadas têm impactado diretamente nos fluxos internos, refletindo em avanços nos indicadores de quantidade e qualidade dos serviços prestados pela unidade.
Com informações da Assessoria.
Por Erike Ortteip, da redação da Jovem Pan News Manaus.
